招标公告
1、招标条件
广东交科检测有限公司2023年度全站仪设备租赁项目招标资金来源于企业自筹。项目已经具备招标条件,现对该项目进行公开招标,招标人为广东交科检测有限公司。本次招标采用资格后审方式,诚邀具备相应资格条件的单位参与投标。
2、项目概况及招标范围
2.1项目概况:本项目招标人地址位于广州市,主要使用项目地点在广东省内。
序号 | 采购内容 | 基本要求 | 数量 | 预算金额(元) |
1 | 全站仪设备租赁 | 详见投标人须知 | 2家 | 200000 |
备注:
1、服务地点:招标人及招标人项目地点。
2、设备要求:投标人交付的设备年限要求5年内,且在计量检定有效期内。
3、交付时间:乙方收到甲方需求后,按时供货。
4、采购类别:¨货物类 þ 服务类
2.2招标范围:
拟选择入围单位2家,每家单位预算总额为10万元(如下表),服务期限为自中标之日起至2024年7月31日,根据租赁单位履约情况评价实施细则,如2023年度信用评价得分超过90分,合同期可延长一年(至2025年7月31日);如2023年度乙方服务质量、服务态度不满足甲方需求的,甲方可以提前终止本合同。
序号 | 内容 | 型号 | 单位 | 暂定数量 | 最高限单价(元) | 最高限总价(元) | 备注 |
1 | 全站仪 | TM50/TM60/ | 天 | 25 | 380 | 9500 | |
2 | 月 | 5 | 8400 | 42000 | |||
3 | 全站仪 | TS50/TS60/ TM50/TM60+欧版多测回测角 | 天 | 25 | 340 | 8500 | |
4 | 月 | 5 | 7500 | 37500 | |||
5 | 专业技术人员服务费用 | 8小时一天 | 天 | 5 | 500 | 2500 | |
合计(元) | 100000 |
3、投标人资格要求
3.1在中国境内注册,具有独立法人资格和履行合同能力的经营企业。具备独立承担民事责任的能力,在近三年内的经营活动中没有重大违法记录。
3.2与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人,不得参加本次投标。若单位负责人[①]为同一人,或者存在控股[②]、管理关系[③]的不同单位,不得参加同一标段的投标,或者未划分标段的同一招标项目投标,否则按否决其投标处理。
3.3具备有效的营业执照和基本账户开户许可证(或由投标人基本账户登记备案的银行出具的“基本存款账户信息”)。
3.4本次招标不接受联合体投标申请。
3.5在“信用中国”网站(http://www.creditchina.gov.cn)中被列入失信被执行人名单的投标人,在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)(非企业性质单位不适用)中被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单的投标人,在“中国裁判文书网”(http://wenshu.court.gov.cn/)上投标人及其法定代表人近三年内有行贿犯罪行为的均按否决其投标处理。
3.6投标人近两年内(2021年1月1日至投标截止日)未被列入广东交科检测有限公司投标人(供应商)黑名单。
4、招标文件的获取
4.1本次采用无接触投标登记方式,凡有意参加投标者,请于2023年7月7日至2023年7月11日,每日上午09时30分至11时30分,下午14时00分至16时00分(北京时间,下同),将以下资料(加盖投标人公章)合并成一个PDF文档发送至招标代理电子邮箱(gdgdgz1@163.com),以到达邮箱时间为准:①单位介绍信、②经办人身份证复印件、③招标文件发放登记表(详见附件3)、④招标文件费支付截图。
4.2招标文件每套售价500元,扫描附件4中的二维码进行招标文件费用的支付(请备注项目名称简称+投标人简称),时间以费用到账时间为准,售后不退。
注:投标人发送邮件后及时联系招标代理机构进行确认。同时满足上述要求后,招标代理将以邮件回复并及时将招标文件纸质版邮寄给投标人。
5、投标文件的递交及相关事宜
5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2023年7月27日14时00分,投标人应于当日13时30分至14时00分将投标文件递交至广东省广大工程顾问有限公司开标室。
5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予接收。
6、发布公告的媒介
6.1本次招标公告在中国招标投标公共服务平台、“粤采易”阳光采购平台、广东省广大工程顾问有限公司网上发布。
6.2在规定的投标登记时间内,投标登记并领取招标文件的投标人不足3名时,招标人依法有权选择以下任一方式:(1)在中国招标投标公共服务平台和广东省广大工程顾问有限公司网同时发布延长投标登记时间,在限期投标登记时间内,已投标登记投标人的资料仍有效并可自行补充资料,未投标登记的投标人,可根据公告的约定进行投标登记;(2)依法重新组织招标或不再招标。
7、联系方式
招 标 人:广东交科检测有限公司
地 址:广州市白云区钟落潭镇广从八路1180号
邮 编:510550
联 系 人:卢工
电 话: 020-87400283
招标代理:广东省广大工程顾问有限公司
地 址:广东省广州市番禺区番禺大道市桥东环街文坡路甘棠商业楼8楼
邮 编:510630
联系人:吴先生
电 话:13267657228
邮 箱:gdgdgz1@163.com
2023年7月7日
招标公告附件:
附件1 资格审查条件
附件2 评标办法
附件3 招标文件发放登记表
附件4:招标文件及图纸费支付二维码
以上附件可从发布公告的网站媒介上下载
附件1 资格审查条件
企业资质等级要求 | |
法人资格 | 在中国境内注册,具有独立法人资格和履行合同能力的租赁经营企业。 |
项目 | 信誉要求 |
信誉要求 | 详见投标人须知1.4.4 |
注:按投标人须知 3.5.3 项要求提供相关证明材料。
序号 | 内容 | 型号 | 最高控制单价 (元/套/天) | 最高控制单价 (元/套/月) | 备注 |
1 | 全站仪 | TM50/TM60/TM30+GeoMoS+无线通讯模块 | 380 | 8400 | 1. 税率:设备租赁为13%,人员服务为6%; 2. 设备年限要求5年内,且在计量检定有效期内。 |
2 | 全站仪 | TS50/TS60/TM50/TM60+欧版多测回测角 | 340 | 7500 | |
3 | 专业技术人员服务费用 | 8小时一天 | 500 | / |
注:1、以上单价包括投标人为完成本合同各项服务工作的税费(含税)、人工费、人员差旅费(不含食宿费)、保险、安全、社保、设备购置使用费、材料等各项费用,以及安全生产、管理费、利润等可预见及不可预见的一切费用。如投标人无法提供招标文件中约定的专用发票,则在合同中扣除相应税差。
2、专业技术人员1天工作时间正常按8小时,如不满4小时(含4小时)按0.5计;如按甲方要求,一天工作时间超过8小时,不足4小时(含4小时)的,按单价*1.5计算,超过4小时的,按单价*2计算,1天人员单价最高按2倍计算。
3、入围单位中最低投标单价为中标单价,合同单价=中标单价。
附录4 用户需求表
序号 | 内容 | 型号 | 技术参数 | 备注 |
1 | 全站仪 | TM50/TM60/TM30+GeoMoS+无线通讯模块 | 1.技术参数相当于徕卡全站仪 2.测角精度:0.5″ 3.测距精度:0.6+1ppm 4.可以实时出结果,累计变形等 5.可以预警设置 6.自动化监测 | 设备年限要求5年内,且在计量检定有效期内。 |
2 | 全站仪 | TS50/TS60/TM50/TM60+欧版多测回测角 | 1.技术参数相当于徕卡全站仪 2.测角精度:0.5″ 3.测距精度:0.6+1ppm | |
3 | 专业技术人员服务费用 | 8小时一天 | 持有相应的测绘人员资格证或上岗证 |
注:1、以上设备须为投标人自有的设备,设备年限要求5年内,且在计量检定有效期内。
2、以上专业技术人员须为投标人自有专业人员。
附件2 评标办法
本次评标采用单信封的合理低价法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第 2.2 款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐2名入围候选人。
招标人在评标工作开始前成立协助工作组,选派熟悉招标工作、政治素质高的人员组成,协助评标委员会工作。协助工作组人员的具体数量由招标人视评标工作量确定。
协助工作组应在评标委员会开始工作之前进行评标的准备工作,主要内容包括:
(2)对投标文件按照形式评审与响应性评审标准的内容进行初步清查;
(3)对投标文件响应招标文件规定的情况进行摘录,列出相对于招标文件的所有偏差;
(5)对投标人的资格、业绩等情况是否满足本招标文件要求进行摘录,列出相对于招标文件的所有偏差;
招标人不得对投标文件作出任何评价,不得故意遗漏或者片面摘录,不得在评标委员会对所有偏差定性之前透露存有偏差的投标人的名称。
评标委员会由招标人依法组建,由五人及以上单数的专家组成。评标委员会的主要工作内容包括:
(1)评标委员会开始评标工作之前,首先听取招标人、协助工作组关于工程情况和辅助工作的说明,并认真研读招标文件,获取评标所需的重要信息和数据;
2、详细评审(评审打分):评标委员会首先对通过初步评审的投标文件进行详细评审,对投标人的服务方案、履约信誉分别评审打分;
(四)按评标办法规定推荐入围候选人,编写评标报告。
a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、发票类型、增值税税率;
(1)投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定;
a.投标保证金金额符合招标文件规定的金额,且投标保证金有效期不少于投标有效期;
b.若投标保证金采用银行转账形式提交,投标人应在投标人须知 3.4.1 款规定的时间,将投标保证金由投标人的基本账户转入招标人指定账户;
(3)投标人法定代表人授权代理人签署投标文件的,需提交授权委托书,且授权人和被授权人均在授权书上签名,未使用印章、签名章或其他电子制版签名代替;
(4)投标人法定代表人亲自签署投标文件的,提供了法定代表人身份证明,且法定代表人在法定代表人身份证明上签名,未使用印章、签名章或其他电子制版签名代替;
(6)投标文件载明的招标项目完成期限未超过招标文件规定的时限;
a.投标人应接受招标文件规定的风险划分原则,未提出新的风险划分办法;
(10)投标文件正、副本份数符合招标文件第二章“投标人须知第 3.7.4 项规定;
(4)投标人的设备情况符合招标文件规定;
(6)投标人不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项或第 1.4.4 项规定的任何一种情形。
条款号 | 评审因素与评审标准 | |||
2.2.1 | 分值构成 | A、报 价: 70 分 B、服务方案: 25 分 C、履约信誉: 5 分 | ||
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 1、评标价的确定:评标价=投标人投标报价/(1+投标税率) 2、满足以下报价范围的为有效评标价:有效评标价≤最高投标限价的100%; 3、大于最高投标限价的投标报价,否决其投标(投标报价保留个位数)。 4、通过初步评审的所有投标人的最低评标价为评标基准价。 | ||
2.2.3 | 评标价偏差率计算公式 | 不适用 | ||
2.2.4 (1) | 报价 (70分) | 1、计算价格评分采用低价优先法,各有效评标价中,取最低评标价为评标基准价,其价格分为满分。 2、其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:评标价得分=(评标基准价÷评标价)×70分 3、评标委员会可对投标报价小于最高投标限价70%的投标人启动澄清程序,要求投标人作出书面说明并提供相关证明材料,若投标人不能合理说明或者不能提供相关证明资料的,评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,否决其投标。当所有投标人的投标因此种情况被否决;或当因此种情况被否决部分投标人后,有效投标人不足2家,评标委员会认为竞争不足的情况出现时,评标委员会可以否决全部投标。未否决全部投标的,评标委员会应当在评标报告中阐明理由并推荐中标候选人。 注:评标价得分四舍五入至小数点后2位。 | ||
2.2.4 (2) | 服务方案 (25分) | 由评标委员会的评委根据各投标人编制服务方案,从以下各方面对各投标人进行综合评分。 | ||
服务、质量保证措施(15分) | 1、对服务质量及安全控制有透彻的认识,对设备操作过程中可能发生的各种质量和安全问题有深刻的认识和合理的预见,并有相应的应对措施,应对措施应科学、充分,能有效处理各种突发问题的,得15.0 分; 2、对服务质量及安全控制有一定的认识,基本能合理的预见作业过程中可能发生的各种质量和安全问题,并有相应的应对措施,应对措施较为科学、充分,基本能有效处理各种质量和安全问题的,得 12.0分; 3、一般但不被评定为不响应的,起评分 9.0 分。 4、未提供或被评定为不响应的不得分。 | |||
应急及后续服务 (10分) | 1、对项目应急事件能立即响应,并在24小时内主动提供服务,得10.0 分; 2、对项目应急事件能响应,并提供响应服务,得8.0分; 3、一般但不被评定为不响应的,起评分6.0分。 4、未提供或被评定为不响应的不得分。 | |||
备注: 评标委员会人数为5人及以上单数时,评标委员会各成员对该投标人服务方案评分的算术平均值四舍五入保留至小数点后两位,即为该投标人的服务方案得分。 | ||||
2.2.4 (3) | 履约信誉 (5分) | 若没出现下述情形得5分: 若投标文件递交截止日前1年内,因履约或招标投标问题等原因被广东交科检测有限公司通报批评的,扣5分/次; 备注:如果扣完本项分值,可以从总分(100分)中扣。 | ||
2.2.4 (4) | (1)当出现两个或以上投标人的得分相同时,由评标委员会视投标人情况综合比较,投票确定名次。 (2)如果评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决 所有投标。所有被否决后,招标人将依法重新招标。 |
附件3 招标文件发放登记表
招标文件发放登记表 | |
招标项目名称: | |
投标人名称 | |
统一社会信用代码 | |
企业编号 | |
联系人 | |
联系电话(手机) | |
传真 | |
电子邮箱 | |
登记时间 | 年 月 日 时 分 |
经办人签名 | |
备注 |
附件4:招标文件及图纸费支付二维码
[①] 单位负责人是指单位的法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。
[②] 控股是指:股份占股份有限公司股本总额的50%以上的绝对控股、相对控股或协议控股。
[③] 管理关系是指不具有出资持股关系的其它单位之间存在的管理与被管理关系。